閃電小費

2023年1月25日 星期三

使用閃電即服務擴展比特幣Scaling Bitcoin with Lightning as a Service (LaaS)

 

文章出處:https://medium.com/breez-technology/scaling-bitcoin-with-lightning-as-a-service-laas-369e7e6f6cb2

作者:Roy Sheinfeld   2022/12/13

準備好喝一杯了嗎?檢查一下:金錢沒有內在價值。除了作為一種允許無需中介轉移的特殊金錢外,比特幣也是如此。

聽起來可能很平庸,但金錢只是達到目的的一種手段。事實上,它是達到任何目的的一種手段。這些目的才是最重要的。金錢——無論是美元、聰(satoshis) 還是Yap 的 rai stones——其價值不在於它本身,而在於它讓我們做什麼。我們將金錢轉化為經驗,而經驗才是生活的基礎,而不是分類帳條目。其他一切都是為了產生利息而設計的銀行宣傳

只要它“只是”一種價值存儲,比特幣就更遠離重要的目的(除非看圖表是你的事)。至少通過將比特幣變成一種可以交易這些寶貴經驗的交易媒介,閃電網路讓比特幣更接近重要的東西。

事實上,這裡有一個普遍的假設:比特幣的價值與區塊鏈及其帶來的體驗之間的摩擦成反比。Lightning 是減少這種摩擦的一大步,Lightning 本身在過去四年左右的時間裡採取了幾個步驟來進一步減少這種摩擦,包括:

Breez 很榮幸參與了許多重要的開發,並為發明了其中的一些而感到自豪。

儘管如此,儘管承認這一點很痛苦,但與最好的託管和法幣解決方案相比,非託管閃電網路仍然存在更多的摩擦,用戶會選擇任何能讓他們更快、更輕鬆地獲得這些體驗的東西。更少的摩擦 = 更接近體驗 = 比特幣和生活中的更多價值。

通過我們與 Breez 的旅程,我們不僅了解到使閃電成為主流的關鍵是讓人們更接近他們真正重視的體驗,我們還了解到如何做到這一點。

減少摩擦的第一個關鍵:點對點(P2P)互動


對Breez播客播放器銷售點模式的反應讓我們大吃一驚。 它們對我們的業務非常有用,甚至對我們的理解更好。 當然,我們預計每個功能都能提高使用率,但我們無法預料到這兩個功能的增長。 相關性易於分析:即這兩個特徵都直接實現了P2P經濟的願景。


P2P經濟是指無需中介交易,如創意人士與使用者交換其創造力的果實——播客、影片、同人小說、3D列印角色扮演配件——與使用者進行現金交易,而無需銀行、支付處理者或聚合器的干預。


互動中的每個中間人都會誘發摩擦,並增加與所需體驗的距離,他們無法幫助。 銀行必須安撫股東和監管機構並獲利。 聚合平臺必須安撫股東和監管機構並獲利。 支付處理者必須安撫股東和監管機構並獲利。


注意到軌跡了嗎? 雖然每個中介機構聲稱正在向用戶提供他們想要的東西,但他們實際上是在為同時想要不同東西的不同群體服務。 中間人總是進行切割,誘發摩擦,並增加人與經驗之間的距離,這不是管理不善或邪惡意圖的結果,而只是野獸的本質。


那麼,為什麼不為使用者創造更好的東西呢? 讓人們直接互動,直接互相支付,直接交換商品和服務。 甚至還有一些服務——社交網路、訊息服務、內容聚合器、遊戲平臺——希望促進使用者之間的交流,但他們不能,因為傳統中介會引起太多的摩擦(金融、監管、使用者體驗)。 更糟糕的是,這些大型資料網路引起的集中化增加了它們對每個使用者的權力,因此增加了對所有使用者濫用的風險。


P2P經濟不是億萬富翁的白日夢;它描述了一個我們更接近我們珍視的經驗和彼此的世界。 這就是閃電(Lightning)的作用。 我們只需要實現它。

Web 2.0 交互是你用別人控制的錢支付給一個企業集團;P2P 經濟只是兩個人交換想法、商品,或者為了一些 P2P 現金而開懷大笑。(圖片:布魯克卡格爾)


減少摩擦的第二個關鍵:使正確的應用程序適應體驗


我們從 Breez 播客播放器(podcast player)和 POS 模式中吸取的第二個教訓是,不同的體驗(目的)需要不同的支付接口(手段)。雖然這兩個功能都在 Breez 應用程序中,但它們感覺就像是它們自己的小型獨立界面,是為各自的目的量身定制的(或者盡可能接近在手機上運行節點的技術限制)。


但是你只能將這麼多的活動和體驗塞進一個非託管的閃電支付應用程序中。無論支付應用程序背後的團隊多麼聰明、迷人和漂亮,他們不一定最適合設計將 P2P 支付應用於新型體驗的新方法。我們知道如何做出Lightning 行動端以及如何改善其用戶體驗,但在涉及商業、音樂、視頻流或任何其他垂直解決方案時,這些領域的專家更了解如何打造最佳體驗。


事實上,POS 模式和播客播放器只是觸及了可能性的表面。我們根據KISS 原則實現它們。儘管它們已經顯著擴展並吸引了成千上萬的新用戶,但它們基本上是演示版本,用於展示人們如何與 P2P 經濟交互。


其他在這些方面具有細粒度專​​業知識和其他類型經驗的人能否想出更好的方法將 P2P 資金應用於 P2P 交互?他們當然可以。那些更好的應用程序是否會達到我們新手、局外人的嘗試永遠無法達到的規模?絕對地。


這就是重點。我們將技術應用得越好,人們就越接近他們想要的體驗,他們使用該技術的次數就越多,閃電網路的擴展速度就越快。我們的目標規模不是 X 個數量級;我們正在為這樣一個世界而努力,在這個世界裡,每當大人說“回到法幣的日子……”時,孩子們就會翻白眼。


實現規模的要緊事是減少摩擦,將 Lightning 技術最佳地應用於生活中許多有價值的追求的多個量身定制的應用程序是最小化摩擦和擴展 P2P 經濟的最佳方式。這不是要製作無所不能的最好的錢包;它是關於使閃電網路——手段(方法)——適應用戶想要的任何目的以及他們想要的任何類型的體驗作為交換。


LaaS解放閃電


那些瞭解執行非託管Lightning應用程式的技術要求的人已經意識到,將Lightning支付適應任何數量的現有且尚未想象到的應用程式與在一個應用程式中執行節點是不相容的。 閃電在技術上要求太高,無法像我們描述的那樣擴充P2P經濟。 運行所需的全天候節點是一種很少有使用者、開發人員、創作者或供應商會喜歡的體驗。


我們正在設想、發明和實現閃電即服務(LaaS)。 LaaS是關於使用閃電來消除生活中的摩擦,從我們渴望的體驗中消除摩擦。 重點不在於改善應用程式中的使用者體驗,而在於改善使用者對Lightning整體的體驗,使他們在生活中更有價值。


LaaS是可行的。 正如Breez所設想的那樣,LaaS有三個主要元件,第一個正在開發中,第二個有一個alpha集,將在幾個月後推出,第三個已經存在,只需要擴充套件:


閃電SDK


目前,任何尋求將閃電支付整合到現有業務中的人都面臨著陡峭的學習曲線。 透過Lightning接受付款需要他們執行節點,使用LSP確保流動性,管理法幣交換,在比特幣區塊鏈上進行互換,管理錢包等。 非託管SDK將使P2P企業家和現有網路實用程式能夠訪問這些功能,而無需從頭開始。


使用精心設計的SDK,開發人員將能夠從選單中選擇他們所需的Lightning功能,並將其快速輕鬆地整合到自己的應用程式中。 閃電SDK將允許開發人員簡單地將其插入自己的技術堆疊,而不必學習閃電技術堆疊。


混合架構


無論何時何地,只要人們想付款,都需要立即提供閃電。 將使用者的功能鎖定到單個應用程式或單個裝置上,需要使用者適應技術,這是倒退的, 這就是摩擦。


然而,與此同時,KYC摩擦和全球跨市場擴張需要點對點、非監管解決方案。 一旦LSP(閃電服務提供商)開始像銀行一樣行事,監管機構將開始像對待銀行一樣對待他們,這也是摩擦。


該解決方案是基於主權遠端節點的混合架構,但它將這些節點設置在雲端中,而不是使用者的本地裝置上。 為了同時提供次世代使用者體驗與最佳化使用者主權,我們與Blockstream和他們的Greenlight產品合作。 任何服務都可以從任何裝置訪問這些節點,但只要使用者的金鑰在本地儲存,使用者就會保持對自己的資金的保管,從而最大限度地減少運營商的監管配置檔案。


P2P + 最小摩擦 =規模。


去中心化的流動性


(與信用卡不同)閃電上沒有信用(credit)額度。 結算任何交易的流動性需要預載入到網路上。 雖然這給那些尋求處理使用者付款的人帶來了巨大的流動性負擔,但它也帶來了雪球效應的豐富機會:網路包含的流動性越多,它可以處理的交易越多,運營商可以收取的交易手續費就越多,他們對網路的流動性就越多,等等。


正如Lyn Alden最近所說,


一旦有數萬、數十萬或數百萬參與者,並且平均通道餘額較大,那麼將付款從網路上的任何任意點路由到任何其他任意點就會變得成倍地容易和可靠。


為了滾雪球,我們必須透過加入新的閃電服務提供商(LSP)來分配預載網路的流動性負擔。 透過吸引LSP合作者,我們將提高整個網路的流動性水準,將雪球變成不可阻擋的流動性雪崩。


閃電在擴大,Breez也在擴大


有了LaaS,Breez可以釋放數百萬企業家的創造力(他們目前被困在傳統寡頭政治中),以交換價值並釋放他們的潛力。 LaaS重新構想了可能性的限制,為每個人提供了直接創造和獲得價值的新手段。 我們正在發明LaaS來加速新興和不可阻擋的P2P經濟。


我們公司很好。 事實上,Breez剛剛完成我們的種子輪融資! 我們有ego death capital(最佳風險投資名稱evar!)、Entrée CapitalHivemind VenturesFulgur VenturesHawk Digital InnovationBitcoiner VenturesHashKey CapitalLightning Ventures等的合作伙伴正在押注Breez和我們對LaaS的願景。


他們相信 Breez 將擴展 Lightning,這就是他們幫助我們擴展的原因。鑑於如此優秀的人才願意投資於我們的願景,我們必須有所作為。我們非常感謝他們的幫助,因為我們很高興能夠開始。


幫助我們實現閃電的潛力

就像幾年前的閃電網路一樣,沒有人見過 LaaS 的實際應用。我們知道如何構建框架,但只有開發人員和用戶知道如何調整細節。哪些元素對於 SDK 是必不可少的,哪些是可選的?我們如何最好地傳達不同的功能、好處和權衡?我們如何打造完美的用戶體驗?


為確保它滿足所有用戶的需求,今年我們將與選定的設計合作夥伴合作,以確保我們的 SDK 滿足他們的要求。我們越了解他們的實際需求和使用情況,我們就能越快地讓閃電網路成為全球現實。如果您有興趣為您的專案添加非託管閃電網路支持,請告訴我們

我們還將在幾個月內推出下一代應用程序的 alpha 版本。像您這樣的用戶的輸入將決定它的成功。幫助我們幫助世界,把你自己的釘子釘進法幣的棺材裡。

2023年1月23日 星期一

最偉大的遊戲(The Greatest Game)

 文章出處:

https://medium.com/the-bitcoin-times/the-greatest-game-b787ac3242b2

作者:明日的代價作者 Jeff Booth


“你永遠不會通過與現有現實作鬥爭來改變事情。要改變某些東西,建立一個使現有模型過時的新模型”

— Buckminster Fuller


突破~讓我們的生活變得更好~總是來自大多數人看不到的東西。我們對世界應該如何存在和運作的信念是通過向後看而不是向前看來塑造的,因此改變一切的新範式在我們的思想中面臨阻力是有道理的。因為大多數人看不到它們,所以突破現有範式需要為用戶提供足夠的引人注目的價值來破壞舊範式。例如,Apple 的 iPhone 並沒有抄襲市場領導者 Research in Motion 的黑莓(Blackberry) 設計,即需要鍵盤或銷售給需要 RIM 安全性的企業。它在“不需要”時創建了一個數字接口,並創建了一個全新的平台,從而改變了整個行業。一路走來,黑莓死了,無法與用戶價值競爭,該過程描述了“創造性破壞(Creative Destruction)”,這是約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)於 1942 年首次創造的矛盾術語,用於描述資本主義如何在“自由市場”中運作。企業家創新並為社會“創造”價值——而社會獲得的價值也常常“摧毀”以前的壟斷力量。這一過程及其重要性是所有現代經濟如何發展的核心,並為我們今天認為理所當然的社會帶來了大部分好處。新的贏家變得如此有價值,以至於他們破壞了現有的市場力量或結構。這一切都源於幾乎源源不斷的創新企業家,他們擁有大膽的想法和支持他們的資本,他們反對現狀,只有在“如果”他們為社會創造價值的情況下才能成功。


為了讓流程順利進行,失敗是至關重要的!對於那些業務不成功的企業家和他們的資本,以及如果他們的創新為社會帶來更好的價值而被他們顛覆的傳統企業。雖然失敗很難受,但防止失敗更糟糕。


為什麼?因為通過防止失敗,市場激勵會被扭曲,並且在這樣做時,最終會讓少數人(政府/中央銀行)負責選擇誰得到什麼,而不是由自由市場來決定。


不幸的是,過去 20 年來,防止失敗一直是政策制定者的工具,並且產生了巨大的後果。通過社會化損失和防止經濟失敗,中央銀行和政府幾乎確保了世界上現有的貨幣體系崩潰——並被新的東西所取代。換句話說,通過在短期內防止經濟失敗,創造性破壞只會移動——現在已經達到我們國際經濟體系的水平。


我相信隨著未來的發展,比特幣克服所有障礙並成為全球儲備貨幣的可能性高於平均水平。更重要的是,我相信它為人類提供了和平過渡到未來的最佳機會。一個從我們的技術進步中獲得的豐富分佈更廣泛的世界。可以毫不誇張地說,幾乎所有事情都因這項創新而改變。


10 倍策略——先做小池塘里的大魚。

在創建新技術公司時,我用來理解某事物是否有能力獲勝的框架是“10 倍優勢”。這意味著,除非一家新公司(挑戰者)能夠為市場提供 10 倍的優勢,否則它沒有機會創造逃逸速度並成為新的類別領導者。雖然 10 倍的優勢並不能保證挑戰者成功,但它大大提高了它的可能性。


有許多的原因。一家公司要創造一個新的品類,它必須首先讓市場相信它的產品或服務遠遠優於它試圖取代的產品或服務(即人們需要改變)。如果挑戰者沒有 10 倍的優勢,那麼即使在現有市場的噪音中也很難“被發現”。更難的是,它必須在與兩個主要力量作戰時做到這一點:

1.如果成功,現有的壟斷企業將試圖擊敗創新——要么通過改變他們自己的產品,要么利用他們現有的市場力量來扼殺牠,並且

2.隨著成功的到來,許多新進入者(模仿者或輕微的創新)進入市場進行競爭(混淆市場的利益)。


一個挑戰者要想繼續前進,就必須繼續提供比模仿者更多的優勢,同時在壟斷者的注意下保持足夠的時間以在壟斷者注意到之前獲得足夠的規模或獲得“網路效應”。要做到這一點,最好的方法不是在壟斷者競爭的所有領域展開競爭,而是選擇市場中相對不被壟斷者注意的一小部分,並僅為其提供 10 倍的優勢。


谷歌作為一家初創公司與當時的所有競爭對手相比,最初只是將搜索作為他們的第一個市場(當時提供搜索是沒錢賺的),這就是一個很好的例子。首先與當時銷售廣告的所有其他搜索網站進行狹隘競爭(只提供免費搜索),這是壟斷者低估的事情。隨著市場(個人)迅速轉向谷歌搜索所有內容,添加功能(因為用戶已經在那裡)與微軟等更廣泛的平台競爭變得更加容易。


因此,首先贏得一小部分市場(10 倍優勢)為做其他事情開闢了道路。亞馬遜從只賣書起家,到特斯拉從 Roadster 起家,如果你審視一下幾乎每一個新公司突破壟斷力量的道路,它們都走著類似的道路。這條道路未被注意到的原因是,當創新和道路被更廣泛的社區“認可”時,為時已晚。它成功地打破了壟斷,人們忘記了它最初的樣子。


在查看比特幣從中本聰推出創世區塊時的位置到比特幣未來可能走向的位置時,這是一個有用的類比。通過將比特幣設計為第一個“去中心化、非信任基礎(non-trust-based)”的系統,並將 2100 萬個比特幣的固定稀缺性設計到協議中,比特幣消除了對可信中介的需求,同時創造了“數位”稀缺性。


比特幣的第一個用例可以被視為更多的價值存儲而不是貨幣,因為要作為一種貨幣競爭,它需要能夠在社會中廣泛使用。換句話說,比特幣的 10 倍優勢可以首先與黃金進行比較,而不是作為貨幣的競爭對手。


金錢的特徵

法幣

黃金

比特幣

數量有限/稀缺

去中心化

可攜性(便於運輸)

安全/可驗證的

可分割的

耐用度(Durable)

可互換性

交易媒介

低/中


觀察比特幣出現時的人類心理是相當有趣的,因為雖然完全將比特幣視為一種價值儲存手段,但許多相同的市場參與者忠實地相信黃色岩石或一張有面孔和名字的紙的絕對價值(他們知道正在被積極操縱)。

我將嘗試使用這個框架來描述為什麼我相信比特幣(挑戰者)準備好(隨著時間的推移)取代現有的經濟體系(目前的壟斷者)。


不過,在我這樣做之前,值得探討一下為什麼首先需要像比特幣這樣的創新。

技術改變了規則

指數級的技術進步帶來效率。這種效率是通貨緊縮的。以指數級方式進入所有行業,這意味著幾乎所有東西的價格都應該下降。


價格沒有下降的原因是推進技術進步與現有的貨幣體系不相容,因為現有的貨幣體系需要通貨膨脹才能保持活力。現有系統正在被操縱,因此它看起來可行並因此推高了價格。


這設置了要在系統級別解決的衝突。

1.由技術進步驅動的指數式提高效率需要一種允許通貨緊縮的貨幣(挑戰者)。

2.現有的法定貨幣體系(壟斷者)需要通貨膨脹,因此,它需要操縱才能保持活力。


許多人看不到它或真正理解它的含義的原因類似於技術上的任何突破。他們被困在現有框架(壟斷)中,並使用該框架來衡量所有交互。


讓我們探討當通脹性貨幣政策與呈指數級發展的技術競爭的兩種力量匯集在一起時,政策會發生什麼變化。請記住,它們是對立的力量——使用技術的企業家正試圖以更少的成本提供更多的價值,而通貨膨脹正朝著相反的方向發展。


另外,請注意,我試圖通過“系統鏡頭”而不是“人的鏡頭”來看待結構變化。儘管任何系統都有不良行為者,但主導決策的主導力量並不是因為故意忽視或惡意,而是為了保護現狀(和壟斷),因為很難想像沒有它的未來會是什麼樣子。


換句話說,改變系統中的參與者會產生更多相同的結果,而很少有真正的改變。更糟糕的是,當社會上的大部分人都相信改變行為者可以修復系統時,社會就會變得更加分裂,而這只會讓現狀永久化。


此外,對於那些希望一次性改變比特幣(或挑戰者系統)的人來說,要小心你的願望。雖然現有系統正在產生深遠的負面影響,但重要的是要記住,我們所有其他機構目前都位於現有系統(壟斷)之上,突然的變化會給你的生活方式帶來災難。


在我看來,要讓人們了解比特幣(挑戰者)對未來有多重要,最好的方法是首先了解現有系統(而不是人)如何加劇不安全感,以及如果改變不同的貨幣政策(挑戰者)會產生無限好的結果。


因此,讓我們首先考慮一下現有法定系統(壟斷者)的事件順序:


1.必須製造通貨膨脹。沒有它,通貨緊縮就會發生並消滅信用(credit)(因為該系統是基於信用的),財富就會被摧毀。大約 20 年前,政策改變可能會阻止對現有法定貨幣體系的完全重置,並且需要了解技術發展的速度以及它對通貨膨脹的法定貨幣體系意味著什麼。相反,政策制定者在看待技術時犯了大多數人都會犯的同樣錯誤,他們低估了它的指數級影響。1998 年諾貝爾經濟學獎得主保羅·克魯格曼 (Paul Krugman) 的這句話總結了當時的想法——“到 2005 年左右,互聯網對經濟的影響將不會比傳真機大。”


因此,不要讓自然順其自然:


2. 利率被操縱降低以促進增長——幾乎每年,由於增長預測與市場技術進步的現實不符,利率再次降低。儘管下表指的是美國,但這是一個全球現象。

較低的利率和產生的額外債務產生了有限的增長,也就是說,如果沒有它,通貨緊縮(價格下跌)就會持續下去,並使債務無法償還——導致比步驟 1 中發生的通貨緊縮蕭條更大。


但現在陷入困境,該系統需要越來越低的利率,而較低的利率導致債務狂潮、資本配置不當和資產泡沫。隨著社會重置的嚴重性只會增加,在系統中設計更多的脆弱性。2019 年全球債務增至 250兆美元以上,其中 185 兆美元的新“刺激”是在過去 20 年中出現的。


*注意*由於技術繼續呈指數級發展,因此需要呈指數級增長的債務和寬鬆政策才能保持現有系統的完整性。


不可能僅通過查看系統的各個元素來了解系統的運作方式,因此政治家、政策制定者、公民和企業都被搭上了順風車。例如,相信住房和教育費用總是在上漲,而不問他們是否會在沒有 185兆美元的額外刺激措施的情況下上漲,這在邏輯上導致了#3


3.當意識到無法償還債務時,破壞資本主義規則和扭曲自由市場。


破壞資本主義和自由市場的並不是債務本身。


這是在面臨破壞自由市場和資本主義自身制度框架的崩潰時通過社會化損失來穩定經濟的行為。


因此,防止創造性破壞將不良行為編入資本主義本身,因為市場參與者現在意識到,由於擔心災難性崩潰,系統總是會救助他們——這正是已經發生的事情——而且如果沒有救助,今天也會發生。

告別自由市場。

從政策制定者(壟斷者)的角度來看,在周期的這個時刻,很難讓整個經濟體系崩潰——所以眾所周知的罐頭總是在沒有充分考慮意想不到的後果的情況下被踢到路上。


可以預見,這會導致不自然的不平等、社會動盪和對“制度”(壟斷者)失去信心。


這個崩潰階段(持續時間可能比人們意識到的要長)類似於一個企業在進行結構性變革,並且由於這種結構性變革,進行變革的跑道較短,這會在整個企業處理緊急問題時造成混亂,無法修復底層結構。


還應該強調的是,我所說的現有法定制度(壟斷者)不是指任何一個國家,而是指整個法定貨幣制度。這一點很重要,因為在短期內,僅查看系統的單個元素(在這種情況下,單個元素是該總體框架內的國家貨幣)很容易被愚弄。由於每個政府為自己的國家利益行事都在玩自己的遊戲,隨著整個系統劇烈地來回擺動並加速崩潰,可能會有平靜、混亂、起義和戰爭的時期。


崩潰階段有幾個重要方面,我們應該如何看待系統(壟斷者)與挑戰者(比特幣)的可能反應。

崩潰階段:

A) 因為按照今天的設計,該制度會造成不自然的不平等、社會動盪和信仰喪失,因此可以預見,社會主義和中央計劃經濟的優點將會出現,並會更受公民歡迎。他們很樂意將控制權移交給更多的政府和政策制定者來解決問題。具有諷刺意味的是,他們這樣做並不知道這個問題首先是由兩黨的政策制定者造成的;所有這些都是通過忽略自由市場。


B) 新的政策制定者將改變規則,有效地將美聯儲和其他中央銀行的獨立性轉移給財政部和政治家,以允許重新分配財富,以挽救該體系。

這將首先以現代貨幣理論、直升機撒錢和其他財政計劃的方式出現,這些計劃旨在讓公民和企業獲得新印製的貨幣,以避免動盪,並刺激通貨膨脹(大多數人不會意識到通貨膨脹實際上意味著他們的實際工資和貨幣價值下降,並會欣然接受“免費的錢”)。


C) 當這種情況發生時,價格通過印鈔和人為的低利率不斷被操縱,企業將被迫利用技術更快地淘汰勞動力以保持競爭力。如果他們不這樣做,他們就有可能成為國家的永久監護(需要政府資金才能運作的殭屍公司)。


用技術去除勞動力自然會加速政府干預和操縱貨幣以“挽救工作”的循環。由於通貨膨脹等於“實際”工資下降,因此可以通過減少支付給工人的工資來延緩失業過程。換句話說,工作的“真實”勞動成分通過降低勞動成分佔工作的百分比而下降。很少有人會意識到這種花招,通貨膨脹是對那些最無力支付的人徵稅,因此 B 中概述的周期將會加速。


D) 沿著這條路,我們可以期待現有系統(壟斷者)嘗試引入他們自己的數位貨幣,允許對財富分配有更多控制,以試圖“解決”現有系統無法解決的問題。我們還可以預期,不同的“貨幣”制度將相互競爭,以使其貨幣得到最廣泛的使用。


為什麼這成為現有系統的要求的幾個例子:


1.央行不能將利率降得太低甚至變成負利率而不會觸動人們將錢從銀行取出,一旦人們從銀行取出存款,這隨後會導致銀行擠兌和系統解體。使用數位貨幣,可以立即應用負利率而不會產生這些後果。只需敲一個鍵盤就可以扒竊你口袋裡的錢。


2. 中央銀行今天要把新印的錢拿到老百姓手裡,需要通過銀行或者中介機構來判斷信用度。因為銀行是有股東的私營企業,需要保持盈利,所以銀行不會放貸,除非他們相信企業或個人可以連本帶利地償還貸款(這需要有強勁的未來收益預期,即經濟增長)。一種數位貨幣,無需銀行的這種轉移機制,就可以由中央銀行或財政部轉移到公民手中。


從系統的角度來看,這些新的數位貨幣(壟斷者)可以通過迫使人們使用(壟斷者)貨幣來獲得利益並與其他經濟體互動來減緩比特幣(挑戰者)的採用。


儘管他們引入了自己的數位貨幣,但他們為挑戰者帶來了更多的關注、網絡效應和加速的創新,因為更多的公眾開始意識到這種操縱及其對他們的意義。此外,這些數位貨幣使中央銀行和財政部與私人銀行部門直接競爭,而私人銀行部門迄今為止一直是壟斷體系的最大受益者。


E)沿著這條道路,我們還可以預期某些政府通過關閉入口/出口或使他們自己的數位貨幣看起來更具吸引力來使比特幣(或其他挑戰者)更難以競爭。雖然現有的壟斷者可能無法提供與價值存儲相同的安全性(挑戰者的第一個 10 倍優勢),但它目前確實提供了一種更簡單的方式來與更大的經濟體進行交易。某些政府將利用這一優勢來減緩或阻止挑戰者進入更廣泛的交易媒介。


幸運的是,通過這樣做,它也激勵其他政府、經濟體和企業接受比特幣(挑戰者)作為貨幣本身或作為支持他們自己貨幣的記賬單位。雖然這些行動可能會對比特幣(挑戰者)產生短期影響,但它們也可能有助於加強挑戰者的地位。


許多人不會花時間去理解,在通往數位貨幣的這條道路上的每一步,他們都會慢慢地(起初)然後突然地將對貨幣事務的完全控制權轉移給政府機構並遠離自由市場。並且,在這樣做的過程中,他們將自然權利轉移給了決定誰得到什麼的統治階級。


此外,由於政府中的少數人永遠無法與自由市場的效率相提並論,而且由於要使經濟充滿活力作為一個結果,政府稅收用於支付其公民所需的服務,因此生活水平必須下降。可以如此自由地贈送的東西,也可以同樣容易地被拿走。


正是在這條道路上,你最好希望仁慈的獨裁者,因為你已經放棄了你的自由。


希望你現在會看到,就像一家公司試圖保護自己不被新競爭對手摧毀一樣,中央銀行和政策制定者為保護他們所知道的系統而採取的行動和反應是完全可以預測的。現有系統讓人們更加努力地跟上並“儲蓄”足夠的錢,而同一系統的設計目的是為了讓這些儲蓄”通膨“起來,這是該系統的一個特點——而不是一個錯誤。有很多人用他們最寶貴的資產——他們的時間——來換取“實際”工資下降的工作——並且因為害怕墜入深淵而無法擺脫瘋狂的車輪。系統(壟斷者)看不到的是,透過保護自己,它是真正危機的預兆——因為社會本身的本質被撕裂了,因為每個人和家庭都被迫走上毀滅性的自我利益和生存的道路。


挑戰者(比特幣)的觀點。

一種允許人類從稀缺走向豐富的系統設計。


與大多數讓我們的生活變得更美好的突破一樣,壟斷體系與挑戰者之間的較量中最有趣的事情之一是挑戰者(比特幣)具有結構性優勢,使其能夠隨著現有壟斷體系的削弱而變得更強大。換句話說,上面描述的許多反應是為了保護現有系統,加強挑戰者作為價值存儲的地位,同時更多用戶的“網路效應”帶來更多信任並不斷提升系統的價值。隨著這種網路效應的持續,最終現有系統(壟斷者)中的每個國家都將面臨重要的選擇。


現有系統可以:


1.開始擁抱挑戰者(比特幣)並開始自己積累比特幣,最終與他們自己的貨幣掛鉤。這只會增加挑戰者“網路效應”的速度,並導致其他人也這樣做。這意味著早期採用的國家,如人民和他們之前的公司,隨著價格上漲而獲得更大的利益,因為信任和對其作為價值存儲的效用的競爭增加。如果發生這種情況,比特幣作為價值儲存手段的 10 倍優勢將得到鞏固,但它對其他經濟領域的創新和進步可能會止步於此。個別貨幣的入口和出口將繼續在與比特幣掛鉤的政府內部運作。或者


2.試圖阻止它。這樣做需要一種協調的方式,因為試圖阻止比特幣發展的個別國家會通過為早期採用國家創造額外的激勵措施而回到第一位。


如果它以協調的方式發生,技術創新將迅速超越比特幣作為價值存儲的效用(它的第一個 10 倍)。除了被接受為更好的價值存儲之外,它還將迅速成為更好的交易媒介(更易於使用),因為一群“網路大黃蜂”(H/T — Michael Saylor)湧入以推動技術向前發展。


在與技術打交道時,大多數人都陷入了將他們當前的技術體驗向前推進的陷阱,而不是考慮底層技術和用戶體驗的進步速度有多快。通過預測當前的經驗,他們無法掌握將要發生的事情的嚴重性。為了說明這一點,只需看看互聯網本身,它受益於與比特幣類似的網路效應和增長率。1995 年的互聯網大約有 1600 萬用戶,而今天大約有 50 億用戶。1995 年,互聯網的用例非常狹窄,導致許多人對接下來會發生的事情打折扣。但是,展望未來的企業家和投資者在這種新範式之上建立了當今一些最大的公司。亞馬遜、谷歌、臉書(Facebook)、阿里巴巴等等。


在我看來,這兩種結果中的任何一種,比特幣(挑戰者)都可能成為新貨幣體系的基礎。​​人類創新和技術進步將我們帶向一致的方向。


就技術而言,其輸出或能量(power)相對於其價格呈指數效應。換句話說,我們獲得了更大的利益,價格繼續下跌。這應該不足為奇,它就在我們身邊。


您的手機提供了一個例子。二十年前,它只是一部電話。今天,它是電話、電子郵件 + 文字輸入設備、社交網路、相機、人工智能助理、地圖、音樂播放器和數千種其他東西的結合,而成本只是以前的一小部分。根據定義,這就是通貨緊縮,如果你了解一個新系統如何造福於人類,這是一件好事。


在我的書《明日的代價,為什麼通貨緊縮是豐富未來的關鍵》一書中,我詳細介紹了這項技術如何以指數級的速度進入每個行業。


雖然向後看很容易上當受騙,但大多數技術成果就在我們面前,這意味著用更少的錢獲得更多的東西(通貨緊縮)是一個包含人類創新的完全自然的過程。


一種防止操縱的新貨幣體系(如比特幣)將擁抱這一自然過程。這意味著我們的創新和技術進步將轉化為解放我們的時間,同時享受更高的生活水平。


當以這種方式重新構建時,很難想像有人想要阻止它。


是的,隨著技術和自由市場消除了一種錯誤的結構~即需要更多的增長來支付最初只是通過印鈔來操縱更高的價格~價格會繼續下跌。隨著價格下降到自然水平,並在通向自由的道路上,支持價格通脹所需的整個基礎設施,這只是由於忽視自由市場而導致的,將會消失。


這不是使這難以看清的邏輯。相反,這是因為試圖將一種當前的世界觀——它主導著你的注意力——融入一種與該系統不一致的新世界觀。在一個人的頭腦中競爭的兩個系統的不一致導致了衝突。我們無法看到現有的成本系統有多少在新系統下消失了,生活變得更便宜了多少。因此,我們堅持我們過去的框架,我們知道該框架會因害怕損失而操縱價格上漲。

我們無法理解當今許多最大的社會問題可能會在像比特幣這樣的新標準下自行解決。例如,金錢的操縱是一個數量級的對環境破壞的最大貢獻,這是沒有人談論的。同樣,人類的大部分注意力都集中在系統的自變量上,而不是系統本身。在這種情況下,獨立變量之一是化石燃料能源以保持增長。我們錯過了貨幣操縱人為地推動更高的價格和增長,以及對更多事物的需求支付那些更高的價格。隨著企業家創新並向市場推出更低的價格,需要更多的操縱來抵消這種好處。更多的能源、更多的工作、更多的消費、更多的生產、更多的運輸,在一個不斷增加的反饋循環中,只是為了讓它繼續下去。


從長遠來看,這就是比特幣真正具有革命性的力量。隨著它繼續發展並最終成為全球儲備貨幣,它打破了我們目前稱之為現實的社會模式。隨著越來越多的人開始意識到這對社會意味著什麼(轉型後),越來越多的人也會意識到許多當前的“現實”實際上只是自我強加的監獄。


我將嘗試通過另一個教育示例來說明這一點。


今天,通過互聯網連接和瀏覽器,我們已經可以免費訪問許多世界上最優秀的思想、研究論文和內容。


Khanacademy.org 僅提供了一個例子,它在世界任何地方提供完全免費的數學、物理、科學和電腦教育。這些課程和使用者體驗(UX)旨在使學習變得有趣並確保掌握科目。這些機會無處不在。關於任何主題的驚人數量的細節,都在那裡供我們學習。對於有足夠意志力和毅力的好奇者來說,良好的教育已經是免費的。那麼,鑑於這個不可避免的事實,為什麼我們選擇在學校度過 12 年的時間來競爭進入最好的大學,因為這既費時又費錢?


我們這樣做是因為歷史社會模式(我們所感知的現實)告訴我們這是獲得高薪工作的最佳方式。這可能是真的,尤其是回顧技術為我們帶來大量信息之前的時代。對於今天的某些工作來說,這甚至可能有些正確,但在未來也可能不那麼正確。


對於某些人來說,未來已經來臨。根據我多年來僱用數千名員工的經驗,我每次都會選擇好奇的、自我驅動的學習者。


稀缺性的“認知”1) 最好的學校的教育必須有一個偉大的職業 2) 這些學校只有有限數量的可用空間意味著這些空間的成本和競爭不斷上升,系統在我們甚至沒有質疑的情況下加強(我們自己強加的監獄)。同樣的“感知稀缺”創造了一個加劇不平等的教育體系,因為獲得教育——以及隨之而來的最好的工作——更多地取決於支付能力,而不是好奇心和動力。

具有諷刺意味的是,與此同時,大量的免費或幾乎免費的教育已經遍布我們周圍——招聘方面的變化很快也會隨之而來。


它迫使我們意識到經濟學與價值無關,而是稀缺性——真實的或感知的。很難為豐富收費,就像很難為我們呼吸的氧氣收費一樣。隨著某種東西變得豐富,將其貨幣化的能力就會下降。

經濟價值從何而來?


我們可以將自由市場中的整體經濟視為數兆個持續實驗的總和,這些實驗,競爭為我們創造價值。 企業家無休止的創新和實驗,用金錢來衡量這種成功。


這種實驗有各種形式和規模——從一家帶有家庭希望和夢想的當地新餐廳,到像亞馬遜這樣迅速成為一個新的主導平臺的想法。 交通、太空旅行、健康、教育——每個運動場都是動態的——不斷變化和演變。 過去的成功並不能保證未來。 問問任何企業家,這不是對膽小的人的旅程。 競爭是殘酷的,在自由市場中,不僅是企業家及其早期員工面臨著在新企業中失去一切的風險。 下注於這些企業家的資本,要麼隨著成功而獲勝,要麼因失敗而損失。


這是另一種說法,企業總是在尋找改進的方法,因為如果他們不這樣做,他們就會死亡。 我們透過它們給我們帶來的價值來確定它們的價值。 一個允許創新性破壞發揮作用的自由市場,從而在我們的生活中創造更多的實驗和更多的價值。 技術放大了整個過程,隨之而來,將給我們的生活帶來以前不可思議的突破,併為幾乎任何人創造這些突破打開大門。


這成為比特幣支援的新貨幣體系的一個特點,因為它迫使人們進行操縱,從而將廣泛的社會收益作為自然後果。


因為,未經操縱,所有自由市場競爭的結果必須以更低的價格給我們更多,否則我們不會使用它。 也就是說,像比特幣這樣的貨幣標準將確保技術和競爭相結合創造的指數級增長的價值,價格將下降,以適應數位世界中新的供求現實。 那個看似微小的變化,沒有被社會大多數人注意到,改變了其他一切。 隨著時間的推移,社會將意識到,它也允許擴大成功的意義。


在偉大的商業遊戲中,壟斷者很少在一夜之間消亡。 他們有太多的市場力量來做這。 經常發生的情況是,他們錯過了一項關鍵的技術變革,這些變化本可以使他們以不同的方式提供價值,然後開始採取一系列行動來保護他們現有業務。 因為這種變化給社會帶來了更好的價值,這些行動最終幾乎保證了失敗。


完全同樣的事情是,在我們眼前玩最偉大的遊戲——國際貨幣遊戲和比特幣的崛起——這與其他一切有關。


歷史上第一次,比特幣的獨特特徵讓每個人都可以選擇如何玩遊戲。 我懷疑,隨著越來越多的人明白這一突破對金錢來說是多麼顯著,以及它意味著:事情永遠不會一樣。


瞭解比特幣。 瞭解為什麼它的重要性遠遠大於它可能為你和你的家人創造的財富。 當你這樣做的時候,教別人。 他們的未來可能取決於它。


這註定是一場史詩般的戰鬥。


自由市場和企業家之間的戰鬥,一方面爭奪創造更多價值,另一方面,操縱和權力集中在少數人手中——最終導致極權主義控制。


我對人類的希望是,我們站在贏家的一邊。


By Jeff Booth

2020年11月

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